Pilotage stratégique 5.0 et résilience des organisations : Vers un « Time To Action » réduit des organisations face aux changements disruptifs de la société (notice n° 1084933)
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Authentication code | dc |
100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | Schoch, Patrice |
Relator term | author |
245 00 - TITLE STATEMENT | |
Title | Pilotage stratégique 5.0 et résilience des organisations : Vers un « Time To Action » réduit des organisations face aux changements disruptifs de la société |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
Name of publisher, distributor, etc. | L'Harmattan,<br/> |
Date of publication, distribution, etc. | 2021.<br/> |
520 ## - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | Le choix d'un Pilotage « 5.0 » des actions territoriales, centré sur l'humain et des critères de résilience temporelle. La résilience temporelle doit s'entendre comme la capacité de maintenir l'activité de l'organisation à 360°, quels que soient les impacts issus d'un changement. Ce pilotage stratégique 5.0 ouvre un champ de possibilités et d'innovations dans la gouvernance pérenne des organisations. |
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Personal name | Akdim, Hamid |
Relator term | author |
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | Sennouni, Amine |
Relator term | author |
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | Jourt-Pineau, Cécilia |
Relator term | author |
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Pas d'exemplaire disponible.
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