Pilotage stratégique 5.0 et résilience des organisations : Vers un « Time To Action » réduit des organisations face aux changements disruptifs de la société (notice n° 1084933)

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Personal name Schoch, Patrice
Relator term author
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Title Pilotage stratégique 5.0 et résilience des organisations : Vers un « Time To Action » réduit des organisations face aux changements disruptifs de la société
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Name of publisher, distributor, etc. L'Harmattan,<br/>
Date of publication, distribution, etc. 2021.<br/>
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Le choix d'un Pilotage « 5.0 » des actions territoriales, centré sur l'humain et des critères de résilience temporelle. La résilience temporelle doit s'entendre comme la capacité de maintenir l'activité de l'organisation à 360°, quels que soient les impacts issus d'un changement. Ce pilotage stratégique 5.0 ouvre un champ de possibilités et d'innovations dans la gouvernance pérenne des organisations.
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Personal name Akdim, Hamid
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Personal name Sennouni, Amine
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Personal name Jourt-Pineau, Cécilia
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