La innovación social transformadora y la gestión de la primera ola de COVID-19: lecciones para la gestión de crisis y para el período posterior a la pandemia (notice n° 1831186)
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| Personal name | Nasho Ah-Pine, Elda |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | La innovación social transformadora y la gestión de la primera ola de COVID-19: lecciones para la gestión de crisis y para el período posterior a la pandemia |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2022.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 90 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Ante las dificultades de los poderes públicos para hacer frente por sí solos a los numerosos retos sanitarios y socioeconómicos relacionados con la gestión de la COVID-19, se han producido múltiples y excepcionales movilizaciones en términos de capacidad de respuesta, cooperación y recursos. Con el fin de reflexionar sobre un posible modelo de gestión en situaciones de crisis y post-pandémicas, el artículo propone utilizar los criterios de la innovación social (IS) transformadora en períodos de ausencia de crisis. Tras concretar estos criterios, los aplicamos de forma comparativa a estudios de casos exploratorios de acciones emergentes en cuatro países conocidos por su gestión de la primera ola de la pandemia: Corea del Sur, Taiwán, China y Alemania. Por último, en comparación con el concepto conexo de resiliencia individual, contribuimos a la todavía escasa literatura sobre la IS en situaciones de crisis reflexionando sobre el potencial transformador de las acciones emprendidas en este tipo de contextos. Código JEL: O350 |
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| Topical term or geographic name as entry element | COVID-19 |
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| Topical term or geographic name as entry element | gestión de crisis |
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| Topical term or geographic name as entry element | gestión pospandémica |
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| Topical term or geographic name as entry element | innovación social transformadora |
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| Topical term or geographic name as entry element | potencial transformador |
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| Topical term or geographic name as entry element | Covid-19 |
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| Topical term or geographic name as entry element | Crisis Management |
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| Topical term or geographic name as entry element | Post-pandemic Management |
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| Topical term or geographic name as entry element | Transformative Potential |
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| Topical term or geographic name as entry element | Transformative Social Innovation |
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| Note | Innovations | 67 | 1 | 2022-01-07 | p. 163-194 | 1267-4982 |
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| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revista-innovations-2022-1-page-163?lang=es&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revista-innovations-2022-1-page-163?lang=es&redirect-ssocas=7080</a> |
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