On ne devient pas chef d'entreprise par hasard, lorsqu'on est issu du salariat, cela demande du temps. De même, céder son entreprise nécessite plusieurs années de préparation (notice n° 266965)
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| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20250112075505.0 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Boudet, Dominique |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | On ne devient pas chef d'entreprise par hasard, lorsqu'on est issu du salariat, cela demande du temps. De même, céder son entreprise nécessite plusieurs années de préparation |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2008.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 12 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Résumé Pour que la «prospective» (art de faire des projets) constitue une aide efficace à la transmission, le projet d’acquisition du repreneur doit, pour aboutir, croiser sur sa route le projet de vente d’un cédant. Comme la concurrence existe entre les projets des uns et des autres, la mise au point d’un projet «différenciant», requiert de part et d’autre réflexion, méthode et professionnalisme. Un accompagnement par un professionnel diminue les risques et accroît les chances de réussite. Chaque étape doit être balisée avec soin, pour elle-même et comme partie d’un tout. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | If one wants prospective to be a real help to the transmission of messages, the rescuer’s aquisition project has to answer precisely an assignor’s one. Since there is a general competition between all the projects, the elaboration of a ’differenciating’ project requires from the two actors reflexion, method and professionalism. To be accompanied by a professional help lessens the amount of risks and increases the probabilities of success. Each stage must be carefully marked out, for its own sake and as a part of a whole. |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | critères de sélection |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | lettre de confidentialité |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | PME/PMI |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | bourse d'opportunités |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | B to C ( Business to Customers) |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | LBO/Leverage Buy Out |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | B to B (Business to Business) |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Humanisme et Entreprise | 287 | 2 | 2008-04-01 | p. 21-35 | 0018-7372 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-humanisme-et-entreprise-2008-2-page-21?lang=fr">https://shs.cairn.info/revue-humanisme-et-entreprise-2008-2-page-21?lang=fr</a> |
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