Le contrôle de gestion (notice n° 370)
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| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 02806cam a2200277zu 4500 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
| control field | FRCYB10162336 |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20250106105108.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
| fixed length control field | 250106s2006 fr | o|||||0|0|||fre d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
| International Standard Book Number | 9782847690705 |
| 035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER | |
| System control number | FRCYB10162336 |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE | |
| Original cataloging agency | FR-PaCSA |
| Language of cataloging | fr |
| Transcribing agency | |
| Description conventions | rda |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Mottis, Nicolas |
| 245 01 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Le contrôle de gestion |
| Statement of responsibility, etc. | ['Mottis, Nicolas'] |
| 264 #1 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE | |
| Name of producer, publisher, distributor, manufacturer | EMS Editions |
| Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice | 2006 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION | |
| Extent | p. |
| 336 ## - CONTENT TYPE | |
| Content type code | txt |
| Source | rdacontent |
| 337 ## - MEDIA TYPE | |
| Media type code | c |
| Source | rdamdedia |
| 338 ## - CARRIER TYPE | |
| Carrier type code | c |
| Source | rdacarrier |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Evoquer le contrôle de gestion c’est encore dans l’esprit de beaucoup de gens parler de chiffres, de contraintes administratives ou de bureaucratie déconnectée des opérationnels et de leurs multiples spécificités. Cette image à la peau dure ne traduit plus les pratiques d’organisations publiques ou privées performantes, qui accordent à cette dimension du management une place croissante. Alors en un mot, comment définir le contrôle de gestion ? Il s’agit simplement de la recherche et de la mise en œuvre de méthodes propres à guider l’action collective vers la réussite. Si la composante économique peut en constituer l’un des points de départ et l’un des éléments d’arrivée, elle côtoie de nombreuses autres problématiques : organisationnelles, humaines, technologiques, environnementales... L’objectif de cet ouvrage est donc de contribuer à éclairer ces perspectives à partir d’une synthèse de quelques-uns des principaux travaux théoriques en contrôle de gestion et de présentations d’exemples concrets. Simple dans sa forme, il n’en a pas moins l’ambition d’être riche sur le fond, de façon à contribuer à la fois à rafraîchir les connaissances d’experts du domaine et à convaincre les étudiants ou néophytes de l’intérêt de s’y investir. Les thèmes abordés sont les suivants : Les principes clés du pilotage (contrôlabilité versus comptabilité, position du pilotage dans l’organisation…) La définition du cycle de gestion (planification, budget, reporting…) La définition des centres de responsabilité (enjeux de la décentralisation, types de centre de responsabilité, prix de cession interne…) Le calcul des coûts (ABC, direct costing, target costing...) Le choix d’investissement (spécificités de la gestion de projet, critères de rentabilité, aspects non financiers...) Le tableau de bord (définition d’indicateurs, balanced scorecard...) Pilotage et management (l’appropriation des enjeux économiques, les systèmes d’incitation...) |
| 650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| Topical term or geographic name entry element | |
| 700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Mottis, Nicolas |
| 856 40 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Access method | Cyberlibris |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://international.scholarvox.com/netsen/book/10162336">https://international.scholarvox.com/netsen/book/10162336</a> |
| Electronic format type | text/html |
| Host name | |
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