Que faut-il faire du management ? (notice n° 605395)

détails MARC
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Authentication code dc
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Personal name Magoga, Jean-Louis
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title Que faut-il faire du management ?
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2006.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 2
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. RésuméLe « management », ou art et manière de conduire une organisation, a pénétré le secteur social et fait naître beaucoup de méfiance. Intervenant dans une période où les ressources financières sont comptées, il suscite même le rejet, pour un peu il en serait même la cause. Ramené à sa véritable place, il n’est jamais que la recherche d’une organisation efficiente au service d’objectifs. Il n’est pas certain que ceux-ci soient toujours adéquats ou définis dans la concertation, mais faut-il alors en incriminer le management dans son ensemble ou la forme de management choisie et les objectifs eux-mêmes ? Le meilleur des managements ne transformera pas un projet discutable en bon projet ; comme d’autres outils nés du libéralisme il ne lui est pas réductible. Dans un contexte de raréfaction des moyens alloués par la puissance publique, un management économique efficace, un management des ressources humaines dynamisant... peuvent aider à sauvegarder l’existence, la finalité et le sens d’une mission, à condition de le conserver à sa vraie place.
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Topical term or geographic name as entry element formation
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Topical term or geographic name as entry element incorporation
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Topical term or geographic name as entry element management
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Topical term or geographic name as entry element finalités
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Topical term or geographic name as entry element rejet
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element encadrement
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Empan | 61 | 1 | 2006-04-13 | p. 48-52 | 1152-3336
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
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