Imaginer des scénarios pour donner du sens à sa vision du futur (notice n° 609728)

détails MARC
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042 ## - AUTHENTICATION CODE
Authentication code dc
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Personal name Bornard, Fabienne
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title Imaginer des scénarios pour donner du sens à sa vision du futur
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2017.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 93
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. L’entrepreneur est confronté à un environnement qui déstructure et remodèle sans cesse la vision qu’il a de son projet. Il a donc besoin de méthodes pour stabiliser et formaliser sa vision afin de la partager avec d’autres. Il a accès à une palette d’outils assez large et plutôt bien ancrée dans les pratiques : business model canvas, lean start-up, approche effectuale... Cette palette omet pourtant deux angles utiles à la construction d’une vision pour un entrepreneur : la projection dans un futur en rupture avec l’existant et l’inclusion du sens qu’a le projet pour son porteur. La méthode des scénarios apporte ces deux angles de vue. Elle a pour vertu de projeter dans le futur n’importe quel « objet » et de faire ressortir les modèles mentaux peu conscients. Nous l’avons testée au cours d’ateliers avec des entrepreneurs, des chercheurs, des étudiants en entrepreneuriat.
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Gaujard, Chrystelle
Relator term author
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Entreprendre & Innover | 30 | 3 | 2017-02-21 | p. 7-16 | 2034-7634
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
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