« Mon entreprise ne restera pas dans ma famille ! » – Typologie de cédants potentiels en fonction des raisons de ce choix (notice n° 610494)

détails MARC
000 -LEADER
fixed length control field 03140cam a2200277 4500500
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION
control field 20250121162103.0
041 ## - LANGUAGE CODE
Language code of text/sound track or separate title fre
042 ## - AUTHENTICATION CODE
Authentication code dc
100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Crenn, Marta
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title « Mon entreprise ne restera pas dans ma famille ! » – Typologie de cédants potentiels en fonction des raisons de ce choix
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2016.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 29
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. De nombreux propriétaires-dirigeants proches de la retraite, malgré l’existence de successeurs potentiels dans la famille, préfèrent transmettre l’entreprise à un tiers. Cet article concerne la présentation des résultats d’une étude exploratoire basée sur une enquête réalisée en région Bretagne auprès de 54 propriétaires-dirigeants de 55 ans ou plus, à la tête de PME de 10 à 100 salariés dans les secteurs de l’industrie et de la construction, souhaitant transmettre leur entreprise à des tiers et ayant au moins un enfant adulte. Nous avons identifié cinq axes principaux concernant la réflexion des futurs cédants sur la transmission : l’intérêt de l’activité pour la nouvelle génération, l’emplacement géographique comme un frein à la succession souhaitée, la recherche de compétences techniques chez les repreneurs, l’opportunité financière et la sensibilité à l’intérêt des successeurs potentiels. L’analyse typologique a fait émerger cinq groupes d’individus avec des comportements spécifiques. Notre objectif était de comprendre leur préférence pour la transmission à un tiers et d’étudier leur positionnement par rapport à une éventuelle reprise familiale.
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Many owner-managers nearing retirement, despite the existence of potential successors within the family, prefer to sell the business outside the family. This article concerns the presentation of the results of an exploratory study based on a survey conducted in Brittany with 54 owner-managers aged 55 or more in SMEs from 10 to 100 employees in the sectors of industry and construction, intending to sell their business outside the family and having at least one adult child. We identified five main subjects concerning the reflection of owner-managers: the interest of the activity for the next generation, geographic location as an obstacle to the desired succession, looking for technical skills among successors, the financial opportunity and sensitivity to the interest of potential family successors. Cluster analysis brings out five groups of individuals with specific behaviors. Our goal was to study their preference for non-family succession and their positioning in relation to a possible intra-family succession.
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element décision
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element succession
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element transmission non familiale
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element PME
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element cédant
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element SMEs
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element owner-manager
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element decision
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element non-family succession
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship | 15 | 3 | 2016-12-12 | p. 39-61 | 1766-2524
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Uniform Resource Identifier <a href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2016-3-page-39?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2016-3-page-39?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a>

Pas d'exemplaire disponible.

PLUDOC

PLUDOC est la plateforme unique et centralisée de gestion des bibliothèques physiques et numériques de Guinée administré par le CEDUST. Elle est la plus grande base de données de ressources documentaires pour les Étudiants, Enseignants chercheurs et Chercheurs de Guinée.

Adresse

627 919 101/664 919 101

25 boulevard du commerce
Kaloum, Conakry, Guinée

Réseaux sociaux

Powered by Netsen Group @ 2025