L'impact des modes de gestion des cadres sur le stress au travail (notice n° 745999)

détails MARC
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Personal name Tessier, Nathalie
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title L'impact des modes de gestion des cadres sur le stress au travail
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2006.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 92
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. RésuméCet article traite des manifestations croissantes de stress au travail chez les cadres. En effet, différentes analyses amènent à constater des évolutions dans la relation d’emploi des cadres. A l’aide d’une recherche menée auprès de quarante-neuf cadres en France, nous mettons en évidence la multiplication des facteurs de stress engendrés par la relation d’emploi actuelle des cadres. Ces facteurs concernent notamment des attentes fortes de la direction en termes de résultats, de performance et de comportements à adopter qui placent le cadre dans des situations d’injonctions paradoxales.
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. This article deals with growing manifestations of manager’s organizational stress.Various research works focus on changes in the manager’s employment relationship. Based on a qualitative material from forty nine managers in France, we shed light upon the reinforcement of organizational stress generated by the current employment relationship. These aspects deal with rising employer’s expectations concerning results; performance and ways of behave which lead the manager to be in paradoxical situation.
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Management & Avenir | 8 | 2 | 2006-06-01 | p. 143-158 | 1768-5958
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Uniform Resource Identifier <a href="https://shs.cairn.info/revue-management-et-avenir-2006-2-page-143?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-management-et-avenir-2006-2-page-143?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a>

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