Fabriquer des stratèges ordinaires : caractérisation d'une posture managériale émergente (notice n° 746453)

détails MARC
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042 ## - AUTHENTICATION CODE
Authentication code dc
100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Besson, Patrick
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title Fabriquer des stratèges ordinaires : caractérisation d'une posture managériale émergente
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2008.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 85
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. RésuméDes managers intermédiaires jouent un rôle majeur dans les grandes entreprises face à la turbulence des marchés. Pour eux, c’est une nouvelle posture managériale à endosser qui n’est pas évidente. Cette posture est faite de capacités d’action et de rôles mobilisables dans des configurations de parties prenantes et de contextes diversifiés.Nous abordons la question de l’ingénierie sociale du dialogue stratégique et des nouvelles frontières des fonctions de direction.
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Some middle managers play a key role in companies facing out market turbulence. Therefore, they have to take on a new managerial posture which is not obvious. We characterize this posture as a portfolio of roles enacted dynamically in different contexts, with different stakeholders.We deal with the essential question of the new social engineering involved in strategic dialogue and we develop some insights into the new boundaries of the executive functions.
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Mahieu, Christian
Relator term author
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Management & Avenir | 16 | 2 | 2008-04-01 | p. 66-85 | 1768-5958
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Uniform Resource Identifier <a href="https://shs.cairn.info/revue-management-et-avenir-2008-2-page-66?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-management-et-avenir-2008-2-page-66?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a>

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