How has Covid-19 impacted virtual multicultural team management? (notice n° 809631)
[ vue normale ]
| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 04162cam a2200337 4500500 |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20250123124739.0 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Gasnot, Auxane |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | How has Covid-19 impacted virtual multicultural team management? |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2023.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 56 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | La Covid-19 a révolutionné le monde de l’entreprise en introduisant de nouveaux modes de communication et de collaboration. Les mesures gouvernementales imposant le télétravail aux salariés ont favorisé l’émergence de nouvelles pratiques de travail. Afin de comprendre comment les différentes parties prenantes ont vécu cette situation, nous avons étudié l’impact de la Covid-19 sur les équipes virtuelles multiculturelles. Nous avons évalué comment les équipes interculturelles ont fait face à la pandémie, si les réactions étaient liées à des facteurs culturels et dans quelle mesure les pratiques de travail ont été modifiées. Nous avons ensuite étudié les aspects positifs et négatifs de ces changements, les facteurs de résilience et les leçons de gestion à tirer de cette période de crise. Les données ont été collectées par le biais d’entretiens semi-structurés approfondis avec huit managers qui dirigent des équipes multiculturelles ou des équipes virtuelles dans un environnement multiculturel, et les données ont ensuite fait l’objet d’une analyse thématique et d’un codage. Les résultats suggèrent que les expériences de confinement des participants varient en fonction de leur environnement culturel et que le travail à distance pose souvent des problèmes de communication au sein du groupe. Cependant, un certain nombre d’organisations et de managers se sont bien adaptés à ce nouvel environnement, en modifiant leurs styles de communication pour intégrer les équipes à distance, en capitalisant sur les avantages du travail à distance et en acquérant délibérément de nouvelles compétences pour relever efficacement les défis du confinement. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Covid-19 has disrupted business, imposing modern styles of communication and collaboration. Governmental measures requiring employees to telework promoted new working practices. To understand how various stakeholders experienced this, we explored the impacts of Covid-19 upon multicultural virtual teams. We assessed how crosscultural teams dealt with the pandemic, if the reactions were culturally dependent, the extent to which working practices were changed. We then explored the positive and negative aspects of these changes, the resilience factors, and any management lessons to be drawn from this time of crisis. Data collection was undertaken via semi-structured, in-depth interviews with eight managers who lead multicultural teams, or virtual teams within a multicultural environment, and the data were then subjected to thematic analysis and coding. Findings suggest that participants’ experiences of lockdown varied according to their cultural backgrounds, and that remote working often challenged group communication. However, several organizations and managers adapted well to the emerging environment, amending their communication styles to integrate remote teams, capitalizing upon the benefits of remote working, and purposely acquiring new skills to deal effectively with the challenges of lockdown. |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | communication interculturelle |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | leadership dans le travail en équipe virtuelle |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | communication virtuelle |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | gestion interculturelle |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | équipes virtuelles |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | travail en équipe virtuelle |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | virtual teamwork leadership |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | virtual communication |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | virtual teamwork |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | intercultural management |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | intercultural communication |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | virtual teams |
| 700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Brown, David M. |
| Relator term | author |
| 700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Nobari, Juila J. |
| Relator term | author |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Question(s) de management | 45 | 4 | 2023-07-26 | p. 137-149 | 2262-7030 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-questions-de-management-2023-4-page-137?lang=en&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-questions-de-management-2023-4-page-137?lang=en&redirect-ssocas=7080</a> |
Pas d'exemplaire disponible.
Réseaux sociaux