La création d’une dynamique durable d’hypercroissance (notice n° 854393)
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Authentication code | dc |
100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | Chanut-Guieu, Cécile |
Relator term | author |
245 00 - TITLE STATEMENT | |
Title | La création d’une dynamique durable d’hypercroissance |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
Date of publication, distribution, etc. | 2018.<br/> |
500 ## - GENERAL NOTE | |
General note | 82 |
520 ## - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | Le développement exacerbé de l’entreprise en hypercroissance est caractérisé par de nombreuses tensions. Comment l’entreprise continue-t-elle à croître et se renouveler sans perdre ses équilibres ? L’analyse longitudinale de la constitution d’une ETI nous permet d’identifier plusieurs dynamiques de construction de l’hypercroissance. Ces dynamiques relatives au rythme de croissance, à l’espace stratégique, aux activités et à la pensée du dirigeant présentent la même structure : la logique dominante équilibre l’action, alors que les tensions paradoxales la questionnent. |
520 ## - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | Exacerbated development of the firm in hyper-growth is characterised by numerous tensions. How does the firm continue to renew itself without losing its balance? Longitudinal analysis of the make-up of a mid-size firm allows for the identification of several components of hyper-growth. These dynamics — relating to growth rate, strategic space, activities, and the leader’s thoughts — present the same structure: the dominant logic balances action whereas paradoxical tensions question it. |
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Personal name | Guieu, Gilles |
Relator term | author |
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | Tannery, Franck |
Relator term | author |
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Personal name | Dana, Léo-Paul |
Relator term | author |
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Note | Revue française de gestion | 271 | 2 | 2018-06-22 | p. 47-66 | 0338-4551 |
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Pas d'exemplaire disponible.
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