Una relación de complementariedad entre las redes y las actividades de innovación organizacional: datos de Chile (notice n° 932440)
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| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Rehman, Naqeeb Ur |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Una relación de complementariedad entre las redes y las actividades de innovación organizacional: datos de Chile |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2017.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 40 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | El objetivo de este estudio es investigar la relación de complementariedad entre las redes y las actividades de innovación organizacional (IO). Este estudio empírico utiliza principalmente modelos probit y métodos de estimación de mínimos cuadrados ordinarios (MCO) sobre una muestra de 1760 pymes chilenas. El análisis de regresión revela que las redes relacionadas con el mercado (con clientes, proveedores y competidores) influyen positivamente en el rendimiento de IO de las pymes. Además, se constata una relación complementaria entre las redes relacionadas con el mercado y la IO. Esto indica que las redes relacionadas con el mercado y la IO son actividades económicas que están sumamente interrelacionadas y mejoran significativamente el rendimiento de las pymes. En general, los resultados sugieren que las pymes chilenas participan en mayor medida en redes relacionadas con el mercado que a través de redes con instituciones tecnológicas para mejorar el rendimiento de la IO y la productividad. Esto indica que el mayor coste de la innovación, la escasez de competencias y la falta de acceso al crédito reducen el rendimiento de la IO y la productividad. Las implicaciones de este estudio empírico para las políticas son que las pymes chilenas necesitan desarrollar fuertes vínculos con los agentes relacionados con el mercado (por ejemplo, clientes, proveedores) y con las instituciones tecnológicas (por ejemplo, universidades) para mejorar el rendimiento de la IO y la productividad. Códigos JEL: JELO3 |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | innovación organizacional (IO) |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | pymes |
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| Topical term or geographic name as entry element | redes |
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| Topical term or geographic name as entry element | SMEs |
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| Topical term or geographic name as entry element | Organizational Innovation (OI) |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | networks |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Journal of Innovation Economics & Management | 23 | 2 | 2017-05-15 | p. 83-106 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revista-journal-of-innovation-economics-2017-2-page-83?lang=es&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revista-journal-of-innovation-economics-2017-2-page-83?lang=es&redirect-ssocas=7080</a> |
Pas d'exemplaire disponible.
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