Una relación de complementariedad entre las redes y las actividades de innovación organizacional: datos de Chile
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El objetivo de este estudio es investigar la relación de complementariedad entre las redes y las actividades de innovación organizacional (IO). Este estudio empírico utiliza principalmente modelos probit y métodos de estimación de mínimos cuadrados ordinarios (MCO) sobre una muestra de 1760 pymes chilenas. El análisis de regresión revela que las redes relacionadas con el mercado (con clientes, proveedores y competidores) influyen positivamente en el rendimiento de IO de las pymes. Además, se constata una relación complementaria entre las redes relacionadas con el mercado y la IO. Esto indica que las redes relacionadas con el mercado y la IO son actividades económicas que están sumamente interrelacionadas y mejoran significativamente el rendimiento de las pymes. En general, los resultados sugieren que las pymes chilenas participan en mayor medida en redes relacionadas con el mercado que a través de redes con instituciones tecnológicas para mejorar el rendimiento de la IO y la productividad. Esto indica que el mayor coste de la innovación, la escasez de competencias y la falta de acceso al crédito reducen el rendimiento de la IO y la productividad. Las implicaciones de este estudio empírico para las políticas son que las pymes chilenas necesitan desarrollar fuertes vínculos con los agentes relacionados con el mercado (por ejemplo, clientes, proveedores) y con las instituciones tecnológicas (por ejemplo, universidades) para mejorar el rendimiento de la IO y la productividad. Códigos JEL: JELO3
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