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En una época de cambios socioeconómicos, transformación digital y cambios laborales post-crisis sanitaria dentro de las organizaciones, la mayoría de estas entidades están interesadas en introducir nuevos modos organizativos que promuevan el bienestar en el trabajo, un componente que entra dentro de las prerrogativas de la función de RH y la política introducida en términos de Calidad de vida y condiciones de trabajo. Mediante un estudio empírico cualitativo basado en una línea de razonamiento constructivista/interpretativista, mostramos, a través el análisis de entrevistas semiestructuradas, que la implantación de una estrategia de RH en las organizaciones que incluya un conjunto de factores procedentes de los campos disciplinares de la gestión, la sociología y la psicología promueve bienestar de los empleados. De este modo, se pone de relieve la contribución de un enfoque de RSE a la promoción del bienestar en el trabajo, su impacto en los resultados de la organización y las nuevas prácticas de gestión resultantes.