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RésuméLes perceptions de l’homogénéité des groupes ont été examinées dans quatre expériences mettant en place des groupes minimaux de statut comparable (Expérience 1) et de statut contrasté (Expériences 2-4). Conformément aux hypothèses, l’Expérience 1 atteste l’effet classique d’homogénéité du hors-groupe, tandis que les Expériences 2-4 montrent un effet d’homogénéité du groupe de bas statut social. Dans ces études, la saillance de la hiérarchie statutaire était manipulée au moyen de l’implication des participants dans les groupes, de la compétition intergroupe, et de la pertinence d’une tâche comportementale par rapport au critère de catégorisation des groupes. Les résultats montrent que les participants confèrent davantage d’homogénéité au groupe de bas statut dans les conditions de forte saillance de la hiérarchie statutaire. Toutefois, les membres du groupe de haut statut jugent les groupes pareillement homogènes lorsque les deux groupes partagent un sort commun.

Perceptions of group homogeneity were examined in four experiments that created minimal groups of equal (Experiment 1) and unequal (Experiments 2-4) status. As hypothesized, Experiment 1 showed an outgroup homogeneity effect, and Experiments 2-4 showed a low-status group homogeneity effect. In Experiments 2-4, status salience was varied according to participants’ involvement with the groups, intergroup competition, and task relevance. Compared to nonsalient conditions, status salient conditions led participants to ascribe increased homogeneity to the lower status group. However, high-status participants perceived similar ingroup and outgroup homogeneity when both groups were interdependent for task performance.