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La décentralisation du contrôle d’une partie des projets de concentration de la Commission européenne vers les autorités nationales de concurrence a été facilitée par la réforme de 2004. En proposant une représentation originale des autorités de concurrence nationales au sein d’un réseau de renvois acceptés par la Commission européenne, cet article interroge l’effet de la réforme sur la position des autorités nationales de concurrence dans ce réseau. En utilisant les outils d’analyse des réseaux, il montre que le réseau est de type centre-périphérie et que la position des acteurs s’explique par le PIB. La réforme de 2004 a accentué cette structuration autour des autorités de concurrence allemande, française et britannique. Classification JEL : C12, K21, L14, L51

The decentralisation of part of merger control with parallel enforcement by the European Commission and the national competition authorities (NCAs) was facilitated by the 2004 EU merger reform. In proposing an original representation of the NCAs within a network of referrals accepted by the European Commission, this paper investigates the impact of the reform on the position of the NCAs within the network. Network analysis tools reveal a network with a core-periphery structure, in which the position of the actors is explained by GDP. The 2004 merger reform reinforced the structure around the core formed by the German, French, and UK competition authorities. JEL Classification: C12, K21, L14, L51