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Le coaching de gestion et la satisfaction au travail ; liens entre le coaching, le leadership et la satisfaction au travail

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2022. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : Le lien entre le leadership et la satisfaction au travail a été abondamment étudié. Se faisant, le coaching est devenu un moyen efficace pour développer et améliorer le leadership. Par ailleurs, certains articles ont montré que le leadership transformationnel est associé au coaching et à la satisfaction au travail. Qui plus est, les recherches confirment que le coaching favorise le développement du style transformationnel, variable qui jusqu’alors a été étudiée indépendamment de la satisfaction au travail des employés. Or à notre connaissance, peu d’études se sont attardées sur le lien possible entre le coaching, le style de leadership et la satisfaction au travail. La présente réflexion théorique a donc pour objectif de démontrer un lien potentiel entre le coaching, le style transformationnel et la satisfaction au travail des employés. Des recommandations seront proposées quant à l’importance du coaching et l’approche à privilégier pour le développement du leadership transformationnel dans le but d’augmenter la satisfaction au travail des employés.Abrégé : The relationship between leadership and employees’ job satisfaction has been extensively studied. In doing so, coaching has been shown an effective way to develop and improve leadership. Furthermore, some articles have shown that transformational leadership is associated with coaching and job satisfaction. Transformational leadership is known to be associated with coaching and job satisfaction. Moreover, research confirms that coaching promotes the development of transformational style, a variable that until now has been studied independently of employee job satisfaction. To our knowledge, few studies have examined the possible link between coaching, leadership style and job satisfaction. The objective of this theoretical reflection is therefore to demonstrate a potential link between coaching, transformational style and employee job satisfaction. Recommendations will be offered in regard to the importance of executive coaching and the approach to be used according to transformational leadership development in order to increase employees’ job satisfaction.
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Le lien entre le leadership et la satisfaction au travail a été abondamment étudié. Se faisant, le coaching est devenu un moyen efficace pour développer et améliorer le leadership. Par ailleurs, certains articles ont montré que le leadership transformationnel est associé au coaching et à la satisfaction au travail. Qui plus est, les recherches confirment que le coaching favorise le développement du style transformationnel, variable qui jusqu’alors a été étudiée indépendamment de la satisfaction au travail des employés. Or à notre connaissance, peu d’études se sont attardées sur le lien possible entre le coaching, le style de leadership et la satisfaction au travail. La présente réflexion théorique a donc pour objectif de démontrer un lien potentiel entre le coaching, le style transformationnel et la satisfaction au travail des employés. Des recommandations seront proposées quant à l’importance du coaching et l’approche à privilégier pour le développement du leadership transformationnel dans le but d’augmenter la satisfaction au travail des employés.

The relationship between leadership and employees’ job satisfaction has been extensively studied. In doing so, coaching has been shown an effective way to develop and improve leadership. Furthermore, some articles have shown that transformational leadership is associated with coaching and job satisfaction. Transformational leadership is known to be associated with coaching and job satisfaction. Moreover, research confirms that coaching promotes the development of transformational style, a variable that until now has been studied independently of employee job satisfaction. To our knowledge, few studies have examined the possible link between coaching, leadership style and job satisfaction. The objective of this theoretical reflection is therefore to demonstrate a potential link between coaching, transformational style and employee job satisfaction. Recommendations will be offered in regard to the importance of executive coaching and the approach to be used according to transformational leadership development in order to increase employees’ job satisfaction.

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