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Alors que les pratiques de marketing territorial occupent une place croissante au sein des collectivités territoriales, les fondements théoriques restent trop souvent en retrait des publications, qu’elles soient de nature académique ou pratique. Cette contribution revient sur la définition du marketing territorial afin de mettre en lumière le processus de transformation qu’il opère. Ensuite, la théorie des activités est mobilisée pour construire une grille d’analyse utilisable par les acteurs en charge des démarches de marketing territorial.

As place branding becomes increasingly popular with local and regional authorities, the theoretical and empirical foundations of this practice need to be clarified. This contribution reviews the definition and evaluation of place branding to highlight its impact on territorial transformation. This requirement of more operational evaluation metrics leads the authors to propose a multi-dimensional analytical framework for the different project stakeholders.