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RésuméQuelles sont les stratégies adoptées par les grandes firmes pharmaceutiques face à la concurrence mondialisée des génériques ? Dans cet article, nous nous intéressons à l’arbitrage que ces firmes réalisent entre les stratégies d’ accumulation et de valorisation de leur capital-savoir. Ce dernier est défini comme l’ensemble des informations, connaissances et savoir-faire qu’elles produisent, acquièrent, combinent et systématisent dans le but d’être utilisés dans le processus de production de valeur. Nous montrons que les grandes firmes pharmaceutiques cherchent d’abord la rentabilité à court terme, privilégiant les objectifs de valorisation de leur capital-savoir existant tandis que leurs objectifs d’accumulation du capital-savoir sont ciblés sur l’innovation mineure. Codes JEL : L12, L21, L65

What are the strategies adopted by Big Pharmaceutical Firms ( Big Pharma) face to the globalized generics competition? In this paper our interest is targeted on the arbitration of these firms between knowledge-capital accumulation and knowledgecapital valorisation strategies. The knowledge-capital is defined as the set of information, knowledge, know-how that a firm produces, acquires, combines and systemizes to be used in the value production process. We show that Big Pharma are short-run profit seeking, privileging the objectives of valorisation of their existent knowledge-capital while their objectives of accumulation of knowledge-capital are targeted on minor innovation. JEL codes: L12, L21, L65