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RésuméL’auteur propose une théorie des équipes résumée en quatre points :l’équipe est définie comme un des trois éléments d’une structure institutionnelle. Le second est constitué par les personnes qui sont prises en charge, le troisième par tous les autres partenaires qui rendent possible la relation de soin ;l’exigence intersubjective du travail pulsionnel d’une équipe provient de la contradiction intrapsychique qui divise tout professionnel : être proche du patient (tendance à faire couple) et appartenir à un même groupe collectivement organisé (l’équipe) ;le cadre institutionnel provient des mises en commun effectuées avec le troisième élément de la structure institutionnelle, le changement générationnel est source de crises ;la notion d’appareil psychique groupal (Kaës) peut se décliner pour l’équipe à cause de la spécificité du transfert et des organisateurs psychiques institutionnels.

What makes team work, requirement of the drives’ work and of the group psychic apparatus of team workThe author proposes a theory of team work which is summarized in four points :According to an institutional definition, the team is one of the three parts of the institutional structure. The second part is made by the people that the institution takes care of, the third part by the entire partners that make the care relationship possible.The heart of the intersubjective drives’ work of the team comes from the tension between an intrapsychic contradiction that divides workers : to be close to a patient, to a client (tendency towards pairing), and at the same time to belong to an actively organized group (the team).The institutional setting comes from what is shared with the third part of the institutional structure ; so there is a risk of crisis in the succession of generation’s team.The group psychic apparatus theory (Kaës) can be proposed for the team because of the specific nature of the transference process and of the institutional psychic « organizers ».