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Depuis les années 2000, l’introduction massive des hautes technologies a profondément transformé les pratiques de management et les relations professionnelles au sein des organisations. Dans cet article, nous nous appuyons sur un travail de recension de la littérature pour étudier les effets de la digitalisation sur le rapport au travail. Nous approfondissons notre analyse en nous focalisant sur une population plus particulièrement impactée, celle des cadres. Nous questionnons le sens des dynamiques d’évolution impulsées. L’innovation technologique en ressort comme un facteur d’émancipation mais aussi comme une source potentielle d’aliénation. Elle ne garantit pas, en soi, le développement d’un progrès social et soulève un questionnement éthique.

The impact of the digitalization of organizations on the relationship to work: between alienation and emancipationSince the 2000s, the massive introduction of technologies has profoundly transformed management practices and professional relations within organizations. In this article, we rely on a review of the literature to study the effects of digitalization on the relationship to work of a population particularly impacted, the executives. We question the meaning of impulsed evolution dynamics. The technological innovation emerges as a factor of emancipation but also as a potential source of alienation. It does not guarantee the development of social progress and raises ethical questions.