Fédérer le Crédit agricole par des projets de groupe de 1985 à nos jours
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Durant les périodes de mutation du modèle économique et du champ de déploiement géographique, la communication institutionnelle d’une société est encore plus essentielle à sa cohésion. La mobilisation de communautés larges en vue de définir un projet de groupe permet ainsi de renouveler la culture d’entreprise afin de stimuler l’adhésion des salariés et de renforcer l’intégration des filiales et des métiers. Le Crédit agricole a ainsi défini une demi-douzaine de projets de groupe successifs, en une preuve de son agilité dans le mouvement de renouvellement de ses valeurs, de ses pratiques, de ses stratégies.
During periods of change in its economic model and its geographical deployment, the institutional communication of a society is even more essential to its cohesion. The mobilization of large communities in order to define a group project thus makes it possible to renew the corporate culture in order to stimulate the adhesion of employees and to strengthen the integration of subsidiaries and business lines. Crédit agricole has thus defined half a dozen successive group projects, as evidence of its agility in the movement to renew its values, practices, and strategies.JEL Classification : G21, M14, I21, P13, N84, N24
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