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Mientras que el “nuevo espíritu del capitalismo” en Francia guardaba silencio sobre las desigualdades entre mujeres y hombres, desde los años 2000 la demanda de igualdad parece haber sido cooptada por el discurso empresarial, en particular respecto al principio de la diversidad de género en los puestos de decisión y en los oficios técnicos. Pero ¿cómo explicar la integración tardía y selectiva de las reivindicaciones feministas clásicas por parte de las grandes empresas ? Este estudio sociohistórico de una gran empresa pública francesa de energía (convertida en multinacional financiarizada) arroja luz sobre los papeles respectivos de dos tipos de intermediarios del derecho antidiscriminatorio que rara vez se consideran juntos : los sindicalistas, por un lado, y los directivos “militantes desde dentro”, por el otro. El análisis cruzado de archivos y entrevistas permite recordar que la demanda sindical de igualdad “para todas” ha sido negada durante mucho tiempo por los directivos (masculinos) y que ahora es apuntalada por las “feministas de mercado” que asumen su selectividad social. La política de “diversidad de género” que se está aplicando, concomitante con las transformaciones económicas de la empresa, está contribuyendo a neutralizar las reivindicaciones sindicales en los ámbitos del “diálogo social” bajo control de la dirección. Esta política tiende a apoyar las aspiraciones profesionales de las más dotadas, dejando a las empleadas subalternas sin defensas frente a las reestructuraciones financieras.