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Nuestro objetivo es comprender la percepcion de los empleados de muy pequenas companias camerunesas sobre las practicas de gestion de la diversidad de los recursos humanos. Se realizo un estudio cualitativo y los datos provienen de 22 muy pequenas companias, recopilados utilizando la technica de las historias de vida de Bertaux (2003). El analisis de contenido tematico revela que las variables como la « Red personal del fundador » y el « Sistema de recompensas » son percibidas por los empleados como las medias mas adecuados para gestionar la diversidad de recursos humanos, mientras que la variable « Capacitation en el trabajo » parece bastante mixta, porque pierde sus virtudes cuando se combina con la Red personal del fundador, aunque elimina los efectos nocivos de la diversidad etnica y de edad.