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Introducción: la cultura organizativa, un concepto que a menudo se pasa por alto, afecta la satisfacción en el trabajo y la productividad organizativa. Objetivo: determinar los factores asociados a la fuerza de la cultura organizativa (CO) en el Centro Hospitalario Departamental (CHD) Mono/Couffo de Lokossa, Benín. Métodos: este es un estudio descriptivo y analítico transversal que involucró a 121 trabajadores del CHD Mono/Couffo de Lokossa en marzo de 2015. La recopilación de datos sobre la fuerza de la CO se llevó a cabo mediante un cuestionario basado en la herramienta desarrollada por Cameron y Quinn (2006). La naturaleza de la relación entre las variables independientes y la cultura organizativa se examinó mediante el cálculo de Odds ratios [índices de probabilidad] con regresión logística. Resultados: entre los sujetos encuestados, el 62% tenía una percepción positiva de la CO. Los sujetos que sentían que no tenían apoyo moral de la jerarquía eran seis veces más propensos a percibir una baja capacidad de la CO [OR = 3,78, IC del 95% (1,08 - 13,22)] que los que sí lo tenían. Los sujetos que consideraron que la relación con el equipo de gestión no era cordial fueron más propensos a percibir una baja capacidad de la CO [OR = 14,32, IC del 95% (4,35 - 47,11)] en comparación con los que calificaron la relación como cordial. Conclusión: los factores de gestión y el tipo de relación con el equipo de gestión se asociaron con la capacidad de la CO. Los dirigentes de los hospitales deberían prestar más atención a estos factores para mejorar el desempeño institucional.