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cette étude vise à analyser l’effet de l’autonomie et du soutien social au travail sur le stress professionnel des salariés abidjanais. Pour ce faire, un questionnaire à été administré à un échantillon de 80 salariés d’une entreprise. Le traitement statistique des données recueillies par le « t » du student, indique d’une part que les salariés ayant une autonomie faible au travail sont plus stressés que leurs collègues qui ont une autonomie élevée. D’autre part, les salariés qui perçoivent un soutien social élevé au travail sont moins stressés que ceux ayant un soutien social faible. Ces résultats ont été interprétés à la lumière de la théorie demande-contrôle-support social de Karasek et théorell (1990).

this study aims to analyze the effect of autonomy and social support at work on the occupational stress of Abidjan employees. To do this, a questionnaire was administered to a sample of 80 employees of a company. The statistical treatment of the data collected by the student’s « t » indicates, on the one hand, that employees with low autonomy at work are more stressed than their colleagues who have a high degree of autonomy. On the other hand, employees who perceive high social support at work are less stressed than those with low social support. These results have been interpreted in the light of the demand-control-social support theory of Karasek and theorell (1990).