1

L’objectif de cette communication est de porter un éclairage sur le rôle du professionnel RH en conduite de la transformation digitale et l’approche permettant de réussir cette dernière au regard de la théorie de l’acteur réseau. Ensuite, à travers une étude de contextualisation, nous présenterons les premiers résultats pour relever les spécificités de notre recherche dans le contexte marocain, et ce par le biais d’une analyse qualitative qui cible à la fois des professionnel sRH et des responsables de la transformation, en vue de valider et enrichir notre cadre conceptuel.

The role of HR professional in digital transformation management: contextualization studyThis paper aims to provide an overview on the role of HR professional in digital transformation management and the approach to make it successful according to Actor Network Theory (ANT). Then, through a contextualization study, we will present the first results to identify the specificities of our research in the Moroccan context, through a qualitative analysis that targets both HR professionals and transformation managers, in order to validate and enrich our conceptual framework.