¿De la presentación de informes integrales al cuadro de mando integrado de riesgos? Un análisis exploratorio basado en dos estudios de casos (notice n° 936396)
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| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Trébucq, Stéphane |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | ¿De la presentación de informes integrales al cuadro de mando integrado de riesgos? Un análisis exploratorio basado en dos estudios de casos |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2015.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 26 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Se utilizan dos estudios de casos de multinacionales para evaluar el grado de innovación e inercia en las prácticas de presentación de informes integrales. Los resultados de las observaciones empíricas muestran una disociación constante entre las cartografías dedicadas a la estrategia y a los riesgos, a pesar de una importante innovación introducida por el SAP, que creó un «cuadro de mando integrado». |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Management & Avenir | 81 | 7 | 2015-12-09 | p. 165-183 | 1768-5958 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revista-management-et-avenir-2015-7-page-165?lang=es&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revista-management-et-avenir-2015-7-page-165?lang=es&redirect-ssocas=7080</a> |
Pas d'exemplaire disponible.
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