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El artículo propone analizar el malestar en el trabajo como un "malestar del don", relacionado con el agotamiento de las dinámicas de don no reconocidas en el trabajo. Destaca, a través de dos investigaciones empíricas en establecimientos sanitarios, la forma en que se agotan las dinámicas relacionales debido a la lejanía de la gerencia. Subraya que la calidad de vida en el trabajo es inseparable de las condiciones organizativas y manageriales que favorecen la existencia de espacios de diálogo sobre el trabajo, que son espacios para reconocer la dinámica del don inherente al trabajo.